前不久，中部战区陆军某师组织合成营战术演练，某型自行火炮信息终端突发故障，该部技术室助理工程师刘洪岩精准定位故障，快速更换受损部件，战车很快重焕活力。“量身订制的‘成才指标调控图’帮助我快速提升专业素质。”刘洪岩说。

“一张调控图，让装备人才实现全面成长。”该师装备部领导介绍，数字化装备保障向高精尖领域拓展，部分装备专业人才青黄不接。面对新情况，他们区分机关干部、分队干部、技术干部、技术士官4类人员，立足岗位需求，层层构建能力模型，人人制订成长目标，开展组织办学、岗位践学等人才培养活动。

“‘成才指标调控图’让我们有了压力、多了动力。”该师“平江起义团”一级军士长丁辉，盯着“调控图”的目标时间苦练故障排除，半年时间后，他带领的技术小组仅用时一半，就完成了装备维护工作。

建章立制，重在落实。为了让“成才指标调控图”的效果达到最优，该师装备部结合部队编制特点，由机关业务科室与装备保障分队一对一挂钩帮建，基层技术尖子与新选取的技术士官组成帮带组，手把手传授经验。他们还开办“智慧讲坛”，每月安排技术干部围绕装备维修保障中的疑难问题展开集智攻关，确保人才不断茬、传承不断线。