为进一步提升教师队伍精益生产管理理念与实践教学综合水平，2025年10月31日下午，我校机械工程学院于316会议室召开精益生产管理培训会议。机械工程学院全体教职员工及其他学院实验室师资队伍齐聚一堂，共同参与这场聚焦管理效能提升的专题培训。本次培训由机械工程学院院长张宏献主持。

一、明方向：以精益理念夯实教学管理根基

学院特别邀请上汽通用五菱汽车股份有限公司制造部宁洁经理担任主讲嘉宾。宁洁经理从2010年开始从事精益生产的应用和推广工作，深耕企业生产现场，对精益生产有较深入研究，在体系落地实施方面有非常丰富的经验。

张宏献院长在开场致辞中明确此次培训的主旨：提升教师精益生产管理意识，是优化教学场地、设施管理的关键，更是筑牢实验室安全防线的基石。他强调，此次培训旨在通过引入企业先进管理经验，推动教学资源高效配置，为培养高素质应用型人才提供坚实保障。

图1.培训现场

二、强实践：理论与现场双轨并行促提升

此次培训采用“理论讲解+现场指导”的双轨模式，实现知识传递与实践转化的深度融合。在理论环节，宁洁经理以“精益生产的核心要义”为切入点，系统阐释了精益生产的概念、目的及“5S”管理（筛选、整理、清洁、保持、自律）的操作标准与实施要领，通过案例分析与互动问答，让抽象理论变得生动易懂。

图2.理论培训

理论学习后，培训团队深入机械工程学院各实验室，开展“沉浸式”现场指导。宁洁经理以“5S”管理标准为标尺，逐一排查实验室布局、设备摆放、安全标识等细节，针对物品分类不清晰、工具存放不规范等问题提出优化建议，并对实验室现有安全标识体系的规范性给予高度肯定。

图3.现场指导培训

此次培训既是我校深化校企合作的具体实践，也是推进教学管理精细化、标准化的重要举措。通过“引进来”企业专家传经送宝，教师队伍不仅更新了管理理念，更掌握了可直接应用于教学实践的“5S”管理工具，为推动实践教学质量再上新台阶奠定了坚实基础。

一校一审：林祖正

二校二审：聂琪玲

三校三审：王丽